Différence entre le coût pertinent et le coût non pertinent

Les coûts pertinents et non pertinents se réfèrent à une classification des coûts. Elle est importante dans le contexte de la prise de décision managériale. Les coûts affectés par une décision sont des coûts significatifs et ceux qui ne le sont pas sont des coûts non significatifs. Comme les coûts non pertinents ne sont pas touchés par une décision, ils sont ignorés dans le processus décisionnel.

Lors de l'évaluation de deux solutions de rechange, l'analyse vise à déterminer laquelle est la plus rentable. La rentabilité est évaluée en tenant compte des revenus générés et des coûts encourus. Certains coûts peuvent demeurer les mêmes, mais certains peuvent varier d'une option à l'autre. Dans de telles situations, il est utile de bien classer les coûts entre les coûts pertinents et ceux qui ne le sont pas.

Les situations dans lesquelles la classification pertinente et non pertinente est utile sont des décisions concernant:

• Fermeture ou exploitation d'une division commerciale,
• Accepter ou refuser une commande spéciale,
• Réaliser un produit en interne ou acheter à l'extérieur,
• Vente d'un produit semi-fini ou transformé.

Les coûts qui sont les mêmes pour diverses solutions de rechange ne sont pas considérés, par exemple, comme des coûts fixes. Seuls les coûts qui sont différents pour chaque solution de rechange sont les coûts pertinents et sont pris en compte dans la prise de décision, par exemple les coûts variables.

Les coûts fixes peuvent également être pertinents s'ils changent en raison d'une décision. Par exemple, en cas d'utilisation de la capacité inutilisée, les coûts supplémentaires qui seront encourus pour l'utilisation de la capacité inutilisée sont des coûts pertinents. Les coûts déjà induits ne sont pas significatifs. Les coûts additionnels sont comparés aux recettes supplémentaires provenant de l'utilisation de la capacité inutilisée. Si les recettes supplémentaires sont supérieures au coût supplémentaire, il est rentable d'utiliser la capacité inutilisée.

Les divers types de coûts pertinents sont les coûts variables ou marginaux, les coûts différentiels, les coûts spécifiques, les coûts fixes évitables, les coûts d'opportunité, etc. Les coûts non pertinents sont les coûts fixes, les coûts irrécupérables, les frais généraux, les coûts engagés, les coûts historiques, etc.

Coût pertinent:

Un coût pertinent est tout coût qui sera différent d'une solution de rechange à l'autre. Les décisions s'appliquent aux coûts futurs, les coûts pertinents sont les coûts futurs plutôt que les coûts historiques. Les coûts pertinents décrivent les coûts évitables engagés pour mettre en œuvre les décisions.

Par exemple, un camion d'entreprise transportant des marchandises de la ville A à la ville B est chargé d'une tonne de marchandises de plus. Le coût correspondant est le coût du chargement et du déchargement de la cargaison supplémentaire, et non le coût du carburant, le salaire du chauffeur, etc. C'est dû au fait que le camion se rendait de toute façon à la ville B, et que les dépenses étaient déjà engagées pour le carburant, le salaire du chauffeur, etc. C'était un coût irrécupérable avant même que la décision d'envoyer une cargaison supplémentaire ne soit prise.

Les coûts pertinents sont aussi appelés coûts différentiels. Elles diffèrent d'une alternative à l'autre. Ils sont des coûts futurs prévus et pertinents pour la prise de décisions.

Flux de trésorerie futurs

Les dépenses au comptant, qui seront engagées à l'avenir en raison d'une décision, constituent un coût pertinent.

Coûts évitables

Seuls les coûts, qui peuvent être évités si une décision particulière n'est pas mise en œuvre, sont pertinents pour la prise de décision.

Coûts d'opportunité

Les rentrées de fonds, qui devraient être sacrifiées à la suite d'une décision, constituent des coûts pertinents.

Coûts différentiels

Seuls les coûts différentiels ou différentiels liés aux différentes alternatives sont des coûts pertinents.

Coût non pertinent:

Les coûts non pertinents sont des coûts qui sont indépendants des diverses décisions ou alternatives. Ils ne sont pas pris en compte dans la prise de décision. Les coûts non pertinents peuvent être classés en deux catégories, à savoir les coûts irrécupérables et les coûts qui sont identiques pour des solutions de rechange différentes.

Le coût irrécupérable est un coût déjà encouru. Il ne peut être modifié par aucune action en cours ou future. Par exemple, si une nouvelle machine est achetée pour remplacer une ancienne machine, le coût de l'ancienne serait un coût irrécupérable. Les coûts non pertinents sont les coûts fixes, les coûts irrécupérables, les valeurs comptables, etc.

Les coûts non pertinents ou irrécupérables doivent être ignorés au moment de décider d'une ligne de conduite future. Sinon, ces coûts pourraient mener à une mauvaise décision. Par exemple, au moment de la décision de remplacer les machines à écrire par des ordinateurs, toutes les sociétés ont ignoré le coût des machines à écrire, même si certaines d'entre elles ont été achetées quelque temps avant la décision. Si le coût des machines à écrire avait été pris en considération, certaines des sociétés auraient pu commettre une erreur et retarder l'entrée en vigueur de la

Les coûts irrécupérables font référence aux dépenses déjà engagées. Les coûts irrécupérables ne sont pas pertinents, car ils n'affectent pas les flux de trésorerie futurs.

Coûts engagés

Les coûts futurs, qui ne peuvent pas être modifiés, ne sont pas pertinents car ils devront être supportés indépendamment de la décision prise.

Charges hors caisse

Les charges hors caisse comme l'amortissement ne sont pas pertinentes, car elles n'ont aucune incidence sur les flux de trésorerie d'une entreprise.

Frais généraux

Les frais généraux et administratifs, qui ne sont pas affectés par les décisions alternatives, ne sont pas pertinents;

Le processus d'établissement des coûts de base du coût de revient correspondant et du coût non pertinent est presque le même. Tous deux sont fondés sur des principes et des techniques saines de comptabilité et d'établissement des coûts. Les deux coûts visent à comptabiliser les différentes dépenses de l'entreprise. Tous deux veulent refléter fidèlement les coûts dans les états financiers et les registres.

Les coûts pertinents et les coûts non pertinents sont tous deux requis pour fournir des estimations du coût moyen de production ou d'offre de services d'une organisation ou d'une entreprise. Les coûts pertinents et les coûts non pertinents sont pris en compte, tout en déterminant le coût total des opérations ou de l'exploitation d'une usine ou d'une entreprise.

Habituellement, la plupart des coûts variables sont pertinents, car ils varient selon l'option choisie. Les coûts fixes ne sont pas considérés comme des coûts fixes si l'on suppose que la décision ne comporte aucune mesure susceptible de modifier ces coûts fixes. Mais une autre solution envisageable pourrait consister à modifier les coûts fixes, par exemple une plus grande teinte d'usine. Ainsi, les coûts fixes et variables deviennent des coûts pertinents. long terme, les coûts pertinents et non pertinents deviennent des coûts variables.

Nature

Les coûts pertinents sont généralement de nature variable, tandis que les coûts non pertinents sont généralement fixes.

Couverture

Les coûts pertinents sont principalement liés aux dépenses opérationnelles ou récurrentes, tandis que les coûts non pertinents sont principalement liés aux dépenses d'investissement ou aux dépenses ponctuelles.

Horizon temporel

Les coûts pertinents sont généralement liés au court terme, tandis que les coûts non pertinents sont généralement liés au long terme.

Niveau

Les coûts correspondants sont principalement supportés par la direction inférieure, tandis que les coûts non pertinents sont principalement supportés par la direction supérieure.

Portée

Les coûts pertinents sont habituellement liés à une division ou à une section particulière, alors que les coûts non pertinents sont habituellement liés aux activités à l'échelle de l'organisation.

Focus

Les coûts pertinents sont concentrés sur les activités quotidiennes ou de routine, tandis que les coûts non pertinents sont concentrés sur des activités non routinières.

Évitement

Les coûts pertinents peuvent être évités, alors que les coûts non pertinents sont généralement inévitables.

Effet d'une nouvelle décision

Les coûts pertinents sont affectés par une nouvelle décision. Des coûts non pertinents doivent être encourus indépendamment d'une nouvelle décision.

Incidence sur les flux de trésorerie futurs

Les coûts significatifs affectent les flux de trésorerie futurs, tandis que les coûts non significatifs n'affectent pas les flux de trésorerie futurs.

Types

Les types de coûts pertinents sont les coûts différentiels, les coûts évitables, les coûts d'opportunité, etc.; tandis que les types de coûts non pertinents sont les coûts engagés, les coûts irrécupérables, les dépenses hors trésorerie, les frais généraux, etc.

Bien que les coûts pertinents soient utiles à court terme, mais pour le long terme, le prix devrait fournir une marge bénéficiaire suffisante au-dessus du coût total et pas seulement des coûts pertinents. La plupart des coûts qui ne sont pas pertinents à court terme deviennent évitables et pertinents à long terme.

La différence entre le coût pertinent et le coût non pertinent est basée sur la question de savoir si le coût devra être supporté en plus en raison d'une nouvelle décision. Parfois, il est difficile de distinguer clairement les deux. Pourtant, il aide à prendre ou à acheter des décisions, accepter ou rejeter une offre, prendre des décisions supplémentaires, remplacer une usine, pénétrer sur un marché étranger, fermer des usines, prendre des décisions, analyser la rentabilité, etc.

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