Différence entre délocalisation et impartition

La délocalisation ou l'impartition

Dans les affaires, il y a beaucoup de processus ou de fonctions impliqués pour le faire fonctionner et plus l'organisation est grande, plus les processus deviennent complexes. Des problèmes internes peuvent survenir, comme la gestion, le manque de compétence des employés, le manque de concentration sur les compétences de base et les coûts opérationnels. Pour chaque processus supplémentaire, de nouvelles difficultés émergent et parfois l'ajout de personnel au sein de l'entreprise pour remplir ces fonctions n'est pas, au sens des affaires, une bonne idée. C'est laborieux, coûteux et problématique.

En raison de cette situation difficile, une idée d'externalisation des processus d'affaires s'est matérialisée. L'externalisation est la sous-traitance d'un service à une entreprise tierce. Ces entreprises fonctionneront comme des extensions et pourront exécuter des processus d'affaires comme la fabrication, la conception et même des tâches de bureau; le potentiel est illimité.

Avec le temps, l'externalisation a évolué pour devenir une grande industrie à part entière. L'une des principales raisons pour lesquelles les gens font appel à l'externalisation est qu'ils ne peuvent pas trouver du personnel compétent au sein de l'entreprise et qu'il leur est également difficile d'embaucher de nouveaux employés simplement pour la fonction supplémentaire. De nos jours, même les organisations établies ont maintenant ouvert des services pour accepter des projets externalisés simplement parce qu'ils génèrent des profits. Ils savent qu'ils ont l'expertise du service demandé et que les entreprises paient bien pour l'obtenir.

Actuellement, il y a des organisations qui sont mises sur pied uniquement pour fournir des services d'impartition et elles se spécialisent souvent dans une industrie en particulier - comme les TI par exemple. Cette tendance à l'externalisation s'est finalement répandue à l'échelle mondiale, faisant des pays en développement, même des pays du tiers monde, une force avec laquelle il faut compter. Ces pays ont des coûts de main-d'œuvre moindres et ont des compétences décentes et, dans certains cas, exceptionnelles dans toutes les fonctions qu'ils exercent.

Cette décision d'externaliser des processus d'entreprise vers d'autres pays pour réduire les coûts est appelée délocalisation. Cette situation est souvent considérée comme avantageuse pour tous, car les entreprises qui délocalisent leurs processus ont réduit leurs frais généraux et considérablement diminué les problèmes de gestion des employés et, inversement, les pays qui ont accepté ces tâches délocalisées ont gagné plus d'opportunités de travail.

Néanmoins, les entreprises apprécient tout simplement les avantages économiques de la délocalisation et c'est la principale raison pour laquelle elles choisissent de le faire. Grâce à elle, ils peuvent maintenant se concentrer sur ce qui est plus important pour leur organisation.

Toutefois, cela ne va pas sans problèmes. Les obstacles de communication et les barrières linguistiques peuvent entraver le bon fonctionnement et les transactions. Encore une fois, si cela a fonctionné entre deux parties, les avantages sont tout simplement étonnants.

Les idées Clis L'externalisation est un terme général pour une fonction d'entreprise effectuée par des non-salariés tandis que la délocalisation est également, et dans la plupart des cas, l'externalisation mais la fonction est faite en dehors du pays ou de la région du client. L'externalisation est une option souvent choisie par les grandes entreprises pour se débarrasser d'un travail de routine particulier qui pourrait être effectué par des tiers pour de l'argent. La délocalisation est souvent choisie parce que les frais généraux des processus de gestion sont moins élevés ailleurs. L'externalisation est habituellement fait pour préserver les ressources humaines afin de concentrer leurs énergies sur les compétences de base des entreprises. La délocalisation est fondamentalement la même chose, mais se concentre davantage sur la réduction des coûts. L'externalisation peut être faite dans la même localité, donc cela ne porte pas atteinte au marché du travail local. En délocalisation, le travail étant effectué à l'extérieur du pays, il peut avoir des effets néfastes sur le marché du travail local. L'externalisation dans les locaux locaux ne présente pas d'inconvénients réels sur le plan de la communication, tandis que la délocalisation peut se heurter à d'importantes barrières linguistiques et de communication.

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