Différence entre la GRHI et la GRH domestique


GRHI ou GRH domestique

"GRH " signifie " gestion des ressources humaines " et il en existe deux principaux types : la GRH internationale ou GRHI, et la GRH nationale ou simplement GRH. En quoi ces deux systèmes de gestion diffèrent-ils ?

Par le nom même, vous devriez déjà avoir une idée que les GRHI travaillent à l'échelle internationale ou au-delà des frontières nationales, alors que leurs homologues nationaux travaillent à l'intérieur d'un ensemble de frontières locales et nationales. cet égard, on s'attend également à ce que les GRHV suivent non seulement des règles et des règlements plus stricts, mais aussi des politiques internationales plus rigoureuses comme celles qui ont trait à la fiscalité au lieu de travail international, aux protocoles d'emploi, aux exigences linguistiques et aux permis de travail spéciaux. Pour les GRH locaux, les règles et règlements à suivre ne concernent que la fiscalité locale et les questions ordinaires liées à l'emploi.

Les GRHI ont une perspective plus large parce que les organisations internationales s'adressent à trois types ou catégories d'employés différents : HCN, PCN et TCN. Les HCN, ou ressortissants du pays d'accueil, sont des employés qui sont encore citoyens du pays où est actuellement basée la branche auxiliaire étrangère de l'organisation. Les PCN, ou ressortissants des pays d'origine, sont les expatriés qui travaillent dans un autre pays que leur pays d'origine. Enfin, les TCN, ou ressortissants de pays tiers, sont pour la plupart des agents du gouvernement ou des militaires sous contrat. Le personnel contractuel ne représente ni l'entrepreneur (le gouvernement) ni le pays hôte.

Parce que les GIRE traitent souvent avec des expatriés, le gestionnaire de GIRE devrait conseiller à ces derniers de s'engager dans des sessions d'immersion socioculturelle et de formation spéciales qui les aideront à s'adapter au pays étranger. Ceci est contraire au cadre traditionnel de GRH où ce type de formation n'est plus nécessaire. L'expatrié peut également bénéficier d'une plus grande attention, comme la scolarisation de ses enfants, ainsi que d'opportunités d'emploi spéciales pour son conjoint.

Il y a aussi plus de risques liés à la GRHI parce qu'il y a plus de facteurs externes. La direction doit être prête à faire face aux conséquences si l'expatrié est sous-performant. D'autres facteurs tels que les liens diplomatiques entre le pays d'origine et le pays d'accueil peuvent également affecter les conditions de travail. Les avantages des PCN et des TCN peuvent également être mis à mal si les taux de change deviennent soudainement défavorables.

Les idées Clis


Une GRHI opère au-delà des frontières nationales tandis que les GRH nationales opèrent à l'intérieur des frontières.

Les GRHI ont plus de fonctions, sont soumis à des règles internationales plus strictes et sont plus exposés à un plus large éventail d'activités que les GRH nationaux.

Dans une GRHI, il y a un changement constant pour un plus large éventail de perspectives.

Dans une GRHI, le bien-être personnel de l'associé ou de l'expatrié fait l'objet d'une plus grande attention.

La GRHI comporte plus de risques que la GRH domestique.


Une question ? Nous avons oublié quelque chose ? n'hésitez pas à participer aux commentaires. Nous compléterons cet article avec plaisir.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *